Die Methoden von Superversion und Coaching tragen dazu bei, Handlungen zielgerichtet zu  gestalten um damit eine Optimierung der Arbeitsqualität, der Arbeitszufriedenheit und der Arbeitsabläufe zu erreichen.

In der Supervision reflektieren Einzelpersonen, Teams oder Gruppen  systematisch Erfahrungen und Themen aus ihrer Arbeit um Potenziale aufzudecken, Lösungswege zu erarbeiten, etwaige bestehende Konflikte zu lösen und  Veränderungsprozesse in Gang zu setzen.

Coaching ist auf die die Beratung und Begleitung von Einzelpersonen für job-bezogene Aufgaben ausgerichtet und hat die berufliche und persönliche Weiterentwicklung zum Ziel.

Themen für Supervision und Coaching sind u.a.:

• Fallsupervision zu Fragestellungen aus der konkreten Arbeit
• Coaching zur Analyse und Lösung von konkreten beruflichen Probleme
• Unterstützung bei Veränderungen und neuen Herausforderungen
• Rollenklärung in Verbindung mit beruflicher Rolle und Person
• Klärung und Gestaltung von Rollen, Kompetenzen und Verantwortungen
• Entdeckung von Potenzialen
• Weiterentwicklung der persönlichen Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
• Steigerung der Leistungs- und Kooperationsfähigkeit von Teams
  Führungsthemen
• Lösung von Konflikten und belastenden Situationen im beruflichen Alltag